Вторник, 9 декабря | 02:04
0°C | Пробки в Москве: 5/10
USD 00.00 
 | 
EUR 00.00 
02:04 Вторник, 9 декабря
0°C Пробки в Москве: 5/10
USD 00.00 EUR 00.00
Кейсы
38

Как бренд Requai вырос в собственное производство Saint Fabrik

Открыть свое производство одежды в России — задача для смелых предпринимателей. О том, как пройти этот путь, рассказывает Илья Веретенников — предприниматель, владелец швейного производства и собственного бренда одежды.

Мы пришли в производство не с идеи «давайте шить». Мы пришли из продаж.


Наш женский бренд домашней одежды Requai сначала появился на маркетплейсах — Wildberries и Ozon стали для нас площадкой, где мы проверили спрос, отточили модельный ряд и убедились: людям действительно нравится то, что мы создаём.


Но когда заказы пошли сериями, мы столкнулись с реальностью. Сторонние фабрики не всегда делают так, как нужно нам, а отшивались мы тогда в Киргизии. Качество у них плавает, сроки срываются, допускают различные ошибки. И мы приняли решение контролировать всё самим.


Так появилось производство одежды Saint Fabrik в Санкт-Петербурге, городе с характером и историей индустрии.


Первые шаги: от двух машин к системному производству

От запуска бренда до запуска производства прошло 8 месяцев. Мы не ждали идеальных условий, начали быстро. Сразу купили новое оборудование, поставили два рабочих места, наняли двух швей. И начали отшивать те же модели, которые до этого делали на контракте в Киргизии.


Но первая ошибка пришла тоже быстро. Мы выбрали самое дешёвое помещение. Где-то в глубине промышленной зоны, в полутёмном помещении, куда самому заходить было не по себе. Да, аренда низкая, но каждый день напоминал, что экономия не должна давить на людей. Поэтому мы почти сразу переехали — в светлое, чистое пространство неподалёку. Туда, где можно было работать с комфортом.


Крой — точка роста

На старте мы делали только пошив. Крой отдали подрядчикам, чтобы ускориться и не вкладываться в дополнительные зоны. В дальнейшем, когда мы открыли свой закройный цех, это стало точкой роста при снижении себестоимости. Процесс стал быстрее и предсказуемее. Каждая операция под одной крышей — шаг к зрелой системе.


Где продаём: маркетплейсы как окно в рынок

У нас нет своего магазина. И он пока не нужен. Wildberries и Ozon — отличная альтернатива: там покупатель голосует рублём. Почти мгновенная обратная связь, там видно, где ты ошибся, а где попал точно в цель.


Но и конкуренция там жёсткая: не угадал с лекалами — рейтинг просел, задержал поставку — карточка улетела вниз. Мы научились жить в этих правилах.


Поняли, что не скорость запуска важна, а устойчивость процессов. Поэтому мы используем собственные разработки оцифровки производства, которые позволяют делать точный своевременный подсорт, используя передовые программные технологии.


Команда: главная инвестиция

В теории найм выглядит просто — нанял, научил, поставил задачу, но в жизни это эмоциональная и человеческая история. Особенно в преимущественно женском коллективе. Однажды мы прошли через бунт, когда вся команда швей ушла, и пришлось проводить целое расследование, объяснять, возвращать, собирать всё заново. Шли через конфликты, ошибки, переработки.


Сегодня в Saint Fabrik работают люди, которые не просто шьют, а разделяют наш подход к делу. Каждый процесс оцифрован: нормы времени, контроль качества, маршруты изделий. И главное, мир и порядок в цехе. Потому что производство это про гармонию движений и ответственности.


С какими проблемами пришлось столкнуться


- Логистика может ломаться что приводит к задержкам тканей.
- Маркетплейсы динамично меняют правила и увеличивают комиссии.
- Лучший сотрудник может уйти завтра.
- Себестоимость требует постоянного контроля, иначе она растёт сама.


Но если выдерживаешь — каждая проблема превращается в опыт.


Производство — это не про «сшить футболку», это про способность держать систему в балансе каждый день.


Планы: масштаб и спокойная уверенность

Мы строим предприятие, которое способно выдавать до 40 000 единиц в месяц.


Фокус сегодня:


  • серийный трикотаж от 300 изделий,
  • работа с брендами, которые уже продают,
  • надёжность и прозрачность процессов,
  • минимальный хаос — максимальная управляемость.
        
Наша амбиция проста: Россия должна и может производить одежду у себя — качественно, современно, технологично.


Советы начинающим

  • Сначала научитесь продавать — потом открывайте цех.
  • Не экономьте на людях.
  • Контролируйте каждую цифру
  • Не бойтесь боли ошибок - производство это игра в долгую.


Вместо эпилога

Я не мечтал делать подиумную моду. Я хотел создавать одежду для жизни. И когда нам встречается девушка в домашнем костюме Requai, понимаю, всё было не зря. Ни один риск. Ни одна нервная клетка.

 


Вернуться к списку статей
Дата публикации: 12:59 03.12.2025

Предложить новость

Оставьте заявку, если хотите опубликовать свой материал.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Ваше имя
E-mail
Телефон