События на Украине: С чем столкнулся российский бизнес?

Россия находится в режиме санкционной войны с 2014 года в связи с событиями на Украине. В 2022 году она вышла на новый уровень. Все это время российский бизнес сталкивался с различными сложностями, проблемами, но помимо этого и с новыми возможностями.

Что конкретно пережили российские предприниматели в течение этих долгих лет? Насколько сильнее оказались санкции 2022 года по сравнению с предыдущими? Стоит ли в наше время заниматься предпринимательством вообще? Послушаем экспертов. 

Николай Ившин, финансист, основатель агентства финансовых директоров «Финсовет», заявляет о противоречивом влиянии санкций на его компанию. Он подчеркивает, что санкции 2014 практически не затронули их агентство, но 2022 год преподнес немало сюрпризов. 

“В 2014 году мы ничего особо не почувствовали: как работали, так и продолжили работать. Но в 2022 году нас начали отключать от платежей из Казахстана, а также из Европы и ряда других стран - клиенты не могли перевести нам деньги. И невозможность принимать платежи стала нашей основной проблемой” - отметил Николай Ившин. 

“Но сложившаяся экономическая ситуация обернулась для нас также и определенными преимуществами. Наша компания «Финсовет» - это агентство финансовых директоров на аутсорсе. Предприниматели, с которыми мы работаем, поняли, что в нынешних реалиях следует больше фокусироваться на финансах: у нас стало больше осознанных клиентов. Люди действительно начали интересоваться, эффективно ли работают их деньги в бизнесе, сколько им удается зарабатывать, какими они располагают запасами и к чему им нужно быть готовыми, если что-то пойдет не так” - также говорит он уже о положительном влиянии санкций.  

«Финсовет» является скорее положительным примером влияния санкций на российский бизнес. Более удручающую картину  описывает Максим Дорофеев, директор и собственник «ДОМАКС», компании по белым доставкам и таможне из Китая: “Ситуация на Украине очень сильно повлияла на закупку и доставку товаров из Китая, а точнее введенные санкции и рост напряженности между странами, возникшие после марта 2022 года. 2022 год был очень сложным”. 

Первой большой сложностью Максим Дорофеев, как было и в первом случае, отмечает отключение платежей с другими странами: “Многие из наиболее крупных российских банков попали под санкции. Стали невозможны платежи в долларах в Китай. В связи с этим пришлось несколько раз за 2022 и 20223 год менять банки для платежей в Китай. Было не понятно дойдет платеж до контрагента или нет. Часто возникала такая ситуация. Обслуживающий банк попал под санкции. Открываем счет в новом банке. Проходит несколько месяцев и он попадает под санкции. И так несколько раз”. 

Еще одной сложностью стали проблемы с международной логистикой: “Кроме того, с российского рынка ушли крупнейшие международные судоходные компании, которые доставляли контейнеры из Китая. В связи с этим ставки на перевозку очень сильно росли в 2022 году. Основным маршрутом стала доставка через порты Дальнего востока, а далее по железной дороге. Доставка через Новороссийск сильно усложнилась из-за ситуации в Черном море. Доставка через Санкт-Петербург почти остановилась, а через Финляндию, Латвию и Литву стала невозможной”.  

Впрочем, отмечает эксперт, на сегодняшний день ситуация, в целом, стабилизировалась: “Сейчас уже, по прошествии года, появились новые небольшие судоходные компании, которые заняли место ушедших. На данный момент доставка из Китая стала намного проще, чем в прошлом году, появилась стабильность по срокам и предсказуемость по ценам”.  

Интересная ситуация возникла на рынке спортивного питания. Здесь российские производители оказались в выигрыше что в 2014, что в 2022. Об этом рассказал Алексей Груздев, собственник ООО «Стил Пауэр Нутришн», добавив также историю про свой личный успех. 

“В 2013 году за низкий курс доллара купил очень много сырья, на целый год. 2014 год - курс доллара вырос в 2, а потом и в 3 раза, и весь американский и европейский импорт спортивного питания стал стоить просто космически. Все переключились на российское, производители начали искать европейское сырье, которое было под санкциями. Логистические цепочки прерывались, и они стали покупать остатки сырья втридорога. У меня же были огромные запасы сырья, купленного по 4$, когда доллар стоил в районе 40 рублей, а они пытались купить по 12$, когда он стоил уже 100.  Поэтому я был ниже рынка и стал продавать в неделю в 2 раза больше, чем до этого продавал за месяц, потому что у меня была такая возможность”. 

Успех повторился и с новой волной санкций: “В 2022 году ситуация повторилась и доля российских компаний на рынке выросла, за счет санкций и ухода зарубежных брендов. Наша компания снова выросла в 2 раза. Все события, связанные с Украиной, сыграли на руку всем производителям спортивного питания и заставили раскачаться”. 

Как мы видим, можно не просто устоять в условиях санкционной войны, но и сделать успехи с их помощью. Разумеется, санкции не являются сами по себе положительным фактором: они бьют по производственным цепочкам, логистике, онлайн-платежам и многому другому. И тем не менее, судя из ответов экспертов, на сегодняшний день отечественные предприниматели, как минимум, смогли приспособиться к новой действительности, отказываться от предпринимательской деятельности в наше время из-за санкций не стоит.

Автор: Алексей Шелест