“Предпринимательство — это про страх и риск”: Основатель сети DNS Дмитрий Алексеев об отечественном бизнесе, санкциях и развитии Дальнего Востока

Всю жизнь человек находится в поиске самого себя, думает в какое учебное заведение поступить, мечется с одного места работы на другое. Или открывает “свое дело”, удивляясь тому, что еще вчера он, например, пек хлеб в простой столовой, а сегодня уже владеет собственной пекарней. Из маленького увлечения может вырасти большое и серьезное дело, к которому человек будет относиться очень трепетно как к своему ребенку. 

И это о предпринимателях. О людях, которые обеспечивают нас всем необходимым. Они предстают перед нами настоящими трудоголиками, любителями своего дела, которые постоянно обучаются чему-то новому. Нашей редакции стало интересно узнать, что движет этими неординарными личностями. Для этого мы решили пригласить на интервью российского бизнесмена, совладельца и президента группы компаний DNS - Дмитрия Алексеева.

- Дмитрий Юрьевич, с самого детства Вы являетесь фанатом техники и электроники. В дальнейшем профессиональный айтишник, программист. И вот, на сегодняшний день, Вы успешный бизнесмен, общественно-политический деятель, помогающий развитию города Владивостока и подаривший его жителям Нагорный парк. На сколько был не прост путь от простого увлечения до создания большого дела?

- Был ли путь не прост? Слушайте, он был прекрасен и удивителен, но понятно, что всякое случалось. Но он точно не был осмысленным. Понимаете, на самом деле элемент везения очень большой. Конечно, можно каждый день говорить, что вот я стремился стать тем, кем сейчас являюсь. Но это будет не совсем правда, потому что я просто делал то, что делаю, а дальше уже дело случайностей.

- Считаете ли Вы себя человеком, любящим своё дело и готовым полностью себя ему отдать?

- Звучит, как некоторые штампы и упрощения. Я делаю то, что мне кажется интересным, важным и полезным.

- Какие тёплые воспоминания у вас связаны с Владивостоком?

- Во Владивостоке со мной происходило много чего интересного и ко всему этому отношусь с благодарностью.

- Мы знаем, что у вас есть мечта сделать Владивосток лучшим городом для жизни в России. Скажите, есть ли какие-то планы на ближайшее будущее по реализации данной задумки, которыми Вы уже можете поделиться?

- Действительно, есть такое представление, что Владивосток потенциально хороший город, но проблема в том, что это пока только “потенциально”, а хотелось бы, чтобы стало “реально”. Но, надо сказать, это не так просто, и я не могу утверждать, что много из задуманного получилось. Поэтому, я пересмотрел концепцию, понимая, что вот так просто взять и всё изменить не получится.
В итоге, мы перешли к концепции “Островки нормальности и окна в будущее”. Мы пытаемся делать то, что создает практику и показывает, что можно “по-другому”. И, возможно, так и надо постепенно идти к лучшему для Владивостока. Ну и вот, с точки зрения таких проектов, мы строим кварталы, занимаемся благоустройством общественных кварталов и т. д. Я в это верю.

- Чтобы сделать Владивосток лучшим городом для жизни нужны профессиональные кадры. Но, как Вы, наверное, сами знаете, с Дальнего Востока идет отток населения. Считаете ли Вы это проблемой?

- Я совершенно спокойно отношусь к тому, что люди видят траекторию своего собственного развития в каком-то другом городе или стране. Нужно гордиться тем, что выпускники дальневосточных ВУЗов работают, например, в крупных международных компаниях за границей или в крупных российских мегаполисах. Это показывает высокий уровень нашего образования.

- Владивосток вошел в рейтинг перспективных городов для ведения бизнеса в России по версии Forbes. Как считаете, это привлечет московских предпринимателей для открытия и ведения бизнеса во втором Сан-Франциско?

- Ну, наверное, кого-то привлечет. У Владивостока действительно есть определенный набор возможностей, которые можно реализовать. Я знаю людей, которые приехали во Владивосток и стали дальневосточниками. В этом нет ничего удивительного. Наш город вообще состоит из приезжих.

- Дадите совет москвичам, что сделать, чтобы стать настоящими дальневосточниками?

- Просто любить это место. Любить Владивосток. Подойти осознанно к переезду с одного конца страны в другой.

- Отечественные производители электроники планируют перенести сборку в РФ и активно развивать контрактное производство с китайским бизнесом. И все же на двух стульях не усидишь. Как Вы думаете, какое из направлений у них будет в приоритете?

- Контрактное производство с китайским бизнесом гораздо более перспективное, потому что готовую продукцию перевозить гораздо проще, чем, например, станки и оборудование. Объективных возможностей для того, чтобы развивать производство в России сейчас меньше.

- Почему Россия не создает собственные смартфоны?

- Для того, чтобы создавать качественные отечественные смартфоны нужна большая индустрия. То есть, не может быть, условно говоря, российского смартфона без компании, выпускающей смартфоны для российского рынка. И то, она должна работать на глобальном рынке. Не существует локальных производителей процессоров. А дальше вопрос в том, какие есть конкурентные преимущества у той или иной компании из какой-либо страны, чтобы на этом глобальном рынке работать. Проблема в том, что Россия не может захватить лидерство в этой области из-за того, что нет достаточных конкурентных преимуществ.
России надо встраиваться в мировую систему разделения труда там, где есть конкурентные преимущества и где мы можем показать, на что способны в плане электроники и технологий.

- На сколько это реально осуществить?

- Потенциал есть. Во Владивостоке компания «Ронда Софтваре», являющаяся одним из глобальных лидеров в области электроники, создала видеокамеру, с помощью которой на МКС сняли документальный фильм. То есть, можно это разрабатывать, но, чтобы это делать нужно быть частью мировой системы труда.

- Наша страна сейчас переживает непростые времена. Пакет за пакетом санкций вводится против российского рынка. Как санкции отражаются на Вашем бизнесе?

- Плохо. Это увеличивает издержки. Да, понятно, что российский бизнес гибкий. Всегда можно что-то придумать, подстроиться. Но вообще, в конечном итоге, это увеличивает затраты. Выпялиться из мировой экономики невозможно. Опять же есть мнение, что вот, мы не будем дружить с “Западом”, но будем дружить с “не Западом”. А нет этого “не Запада”. Это глобальный рынок.

- Как Вы оцениваете помощь со стороны государства малому и среднему бизнесу?

- Нужно помогать людям, которые попадают в сложные жизненные ситуации. Бизнесу помогать нельзя, это противоестественно. Бизнес — это про предпринимательство. Про то, где люди могут действовать сами, на свой страх и риск.

- Знаю, что есть такая мера поддержки, как налоговые каникулы.

- У нас проблема не с налогами, а с тем, что не растет рынок. Это значит, что если у компании DNS прибыль растет, то у кого-то она уменьшается. Вследствие этого, ниш для открытия бизнеса становится все меньше. Можно сколько угодно поддерживать предпринимателей, но если в целом не растет экономика, то ничего ему не поможет.

- По Вашему мнению, структуры по поддержке бизнеса справляются со своими обязанностями, способствуют развитию в стране малого и среднего бизнеса?

- Все эти истории нужны для того, чтобы показывать, что предпринимательство — это социально оправданная и правильная деятельность.

- Что для Вас предпринимательство?

- Это способ самореализации и самовыражения.

- Дмитрий Юрьевич, мы поговорили с Вами о том, что для Вас предпринимательство, про специфику Вашей деятельности, про риски для бизнеса. У меня сложилось впечатление, что предприниматель — это очень сильный человек, который помимо того, что занимается своим делом, еще и постоянно развивается, познает новое, принимает участие в общественно-политической жизни общества, не боится рисковать.

- Предприниматель — это прежде всего специалист в своем деле, и в нем он действует на свой страх и риск, принимает на себя ответственность за то, что он делает.

- Бывают такие кейсы, когда человек спустя маленькое количество времени закрывает свой бизнес. Получается он не смог справиться с ответственностью?

- Люди просто ищут себя и это нормально. У человека должна быть своя траектория личностного роста и, если бизнес в нее не вписался, значит так надо. Не получилось один раз, не получилось второй, получится обязательно в третий. Надо искать себя.

- А когда понимаешь, что нашел?

- Если человек готов претерпевать неудобства в том деле, которым занимается, и ему оно нравится, значит, это и есть то самое, что ты ищешь.

Алексеев Дмитрий Юрьевич - российский бизнесмен, совладелец и президент группы компаний DNS, один из её основателей. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. По подсчетам издания «Восток-Медиа» стал богатейшим человеком Приморья в 2020 году.

Автор: Кражан Анастасия
Редакторы: Шелест Алексей, Сафонова Ангелина